Entrenamiento
Agile Metrics
El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para dominar la creación y utilización de Métricas Ágiles.
El programa Official Agile Metrics te capacita para crear y utilizar Métricas Ágiles de manera eficiente para mejorar la prestación de servicios, aumentar la productividad y crear una mayor satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de los objetivos establecidos.
¿De qué trata?
Las personas que obtienen la Official Agile Metrics Certification (OAMC) demuestran una comprensión avanzada de varios marcos de trabajo y métodos que permiten establecer objetivos y medir resultados y conocen cómo aplicarlo para que los equipos entreguen productos del máximo valor posible. Esta certificación validará su conocimiento y probará sus habilidades para diseñar, establecer y aplicar diferentes tipos de métricas para ayudar a equipos ágiles a mejorar su rendimiento.
¡Conoce nuestros entrenadores!
Pedro Nogales
Presidente de la Asociación Iberoamericana de Scrum que en los últimos años ha liderado procesos de transformación digital en varias organizaciones con excelentes resultados.
Javier Martín de Agar
Ingeniero Informático en la Universidad de Sevilla y Máster en Dirección de Proyectos en LaSalle Madrid que ha participado en transformaciones de multitud de sectores como seguros, retail y tecnología.
Carlos Paulino
Profesional con más de 15 años de experiencia en proyectos de TI que ha ocupado múltiples roles y se desempeña como Segundo Vicepresidente de Transformación Digital.
Carolina Salvador
Agile Coach y Agente del Cambio, experta en Marketing, desarrollo de producto y coach estratégico.
Certificada como Scrum Master, Product Owner, Lean Change Management, Lean Inception Coaching estratégico, coachingxvalores y DISC.
Jaime Arcos
Con más de 10 años facilitando espacios de aprendizaje, dinámicas de grupo y trabajo en equipo con el propósito de seguir transformando el mundo del trabajo, aportando en la creación de entornos colaborativos, con alto foco en las personas, donde se deleita a los clientes y logran resultados asombrosos.
Sandy Rodríguez
Ha acompañado a más de 1500 personas a obtener su certificación en marcos ágiles en los últimos 3 años en México con amplia experiencia en consultoría, tecnología y procesos.
Antonio Betancourt
Profesional en el área TI con más de 10 años de experiencia trabajando en el desarrollo de software y forma parte del equipo Klever Team como Agile Coach y Facilitador.
Irivict Calderi
Ha trabajado por más de 20 años en proyectos de desarrollo de software para diferentes rubros. Participando activamente en distintos roles como Desarrollador, Scrum Master, Product Owner y Project Manager. Actualmente es Agile Coach en Practia Global y líder del equipo de Diseño y Discovery.
Lilian Morales
Ingeniera Electrónica de la UIS Colombia, especialista en redes de alta velocidad y en Gerencia de Proyectos de la Universidad de la Salle. Cuenta con certificaciones en marcos ágiles como Scrum, Kanban, OKR, Design thinking, Lean change Management, Agile Coach, Management 3.0, Agile HR, entre otras.
Ana Serrano
Su principal interés es lograr el crecimiento empresarial mediante la mejora del proceso de desarrollo de software y el crecimiento de los equipos de desarrollo con métodos ágiles, incluyendo Scrum.
Adonis Rosales
Adonis Ricardo Rosales García, Entrenador y Agile Coach de la Asociación Iberoamericana de Scrum. Trayectoria relevante en la adopción de Marcos Ágiles.
Paola Lasso Echeverria
Ingeniera de sistemas y Master en gestión de proyectos tecnológicos y agilista con más de 12 años de experiencia en la adopción de marcos ágiles y la transformación organizacional.
Karen Coba Gallego
Ingeniería de producción y profesional experimentada en el campo ágil y de transformación digital, con experiencia de 4 años trabajando en roles clave en empresas privadas y públicas de diversos sectores ayudando a alcanzar sus objetivos organizacionales.
Al concluir este programa tendrás las habilidades para
Entender
las métricas tradicionales y por qué fallan en entornos complejos y en contextos del conocimiento.
Descubrir
toda clase de métricas e indicadores que podemos encontrar bajo la Cultura Ágil a todos los niveles: equipo, proceso, cultura, producto.
Aprender
a tomar decisiones con base en datos en vez de con base en estimaciones.
Predecir y plantear
escenarios de predictibilidad con base en la entrega de los equipos que nos permitan una gestión de expectativas más realista.
Aprender a utilizar
métricas ágiles en todas las dimensiones de un equipo y de una organización que habiliten un cambio para mejorar la entrega de valor.
Temario del entrenamiento
Introducción
- ¿Qué sabemos sobre métricas?
Gestión Basada en Evidencias
- Estimaciones o Evidencias
- ¿Qué podemos medir? ¿Qué queremos medir?
- Ausencia de Datos
- Logic Model
Métricas Tradicionales
- Métricas de Proyecto
- Porcentaje de Avance
- Story Points: Mitos y Leyendas
Métricas de Producto
- EBM
- ¿Qué es Valor?
- ¿Cómo medir Valor? (Ejercicios)
Métricas de Proceso
- Métricas de Scrum
- Métricas de Kanban
- Métricas de Escalado
Métricas de Predictibilidad
- Lead Time y Cycle Time
- PBIs por Sprint
- Escenarios con Prediciones
- Análisis de Montecarlo
Métricas Equipo
- Satisfacción del Equipo
- Motivación
- Niveles de Autogestión
- Matriz de Habilidades
OKR
- OKR Y CFR
- La cultura del OKR
Métricas de Cultura
- ¿Qué es Cultura?
- Encuestas de Clima
- Cultural Board
- Schneider
Tipos de Métricas
- Adelantadas y Retrasadas
- Accionables y Vanidosas
- De éxito y de información
Herramientas y DashBoards
- Tableros Físicos
- Jira
- Kanbanize
Transición de Métricas Tradicionales a Ágiles
- Estrategias
- Implantación de nuevas Métricas