Entrenamiento
Kanban Practitioner
El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para dominar la estrategia Kanban en cuanto a sus principios y prácticas.
El programa Official Kanban Practitioner te capacita para utilizar Kanban de manera eficiente para mejorar la prestación de servicios, aumentar la productividad y crear una mayor satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de los objetivos establecidos.
¿De qué trata?
El curso Official Kanban Practitioner Certification Training (OKPCT) adentra a los participantes en el mundo del desarrollo ágil de productos. Se realiza un análisis de los elementos distintivos que caracterizan la aplicación e implementación de Kanban, haciendo énfasis en la efectividad y optimización del flujo de de valor de los procesos de desarrollo de productos y servicios. La ejercitación práctica permite al estudiante comprender y aplicar los conocimientos adquiridos.
Los egresados desarrollan habilidades que le permiten un desempeño acorde a un enfoque de colaboración y trabajo en equipo. Estarán preparados para contribuir a la gestión y mejora de los procesos de producción.
Las personas que obtienen la Official Kanban Practitioner Certification OKPC demuestran una comprensión de la estrategia Kanban y su aplicación para el desarrollo de productos o la gestión de cualquier tipo de trabajo. Esta certificación validará su conocimiento en los fundamentos de Kanban, sus principios y prácticas.
¡Conoce nuestros entrenadores!
Pedro Nogales
Presidente de la Asociación Iberoamericana de Scrum que en los últimos años ha liderado procesos de transformación digital en varias organizaciones con excelentes resultados.
Adonis Rosales
Adonis Ricardo Rosales García, Entrenador y Agile Coach de la Asociación Iberoamericana de Scrum. Trayectoria relevante en la adopción de Marcos Ágiles.
Javier Martín de Agar
Ingeniero Informático en la Universidad de Sevilla y Máster en Dirección de Proyectos en LaSalle Madrid que ha participado en transformaciones de multitud de sectores como seguros, retail y tecnología.
Carolina Salvador
Agile Coach y Agente del Cambio, experta en Marketing, desarrollo de producto y coach estratégico.
Certificada como Scrum Master, Product Owner, Lean Change Management, Lean Inception Coaching estratégico, coachingxvalores y DISC.
Jaime Arcos
Con más de 10 años facilitando espacios de aprendizaje, dinámicas de grupo y trabajo en equipo con el propósito de seguir transformando el mundo del trabajo, aportando en la creación de entornos colaborativos, con alto foco en las personas, donde se deleita a los clientes y logran resultados asombrosos.
Sandy Rodríguez
Ha acompañado a más de 1500 personas a obtener su certificación en marcos ágiles en los últimos 3 años en México con amplia experiencia en consultoría, tecnología y procesos.
Antonio Betancourt
Profesional en el área TI con más de 10 años de experiencia trabajando en el desarrollo de software y forma parte del equipo Klever Team como Agile Coach y Facilitador.
Irivict Calderi
Ha trabajado por más de 20 años en proyectos de desarrollo de software para diferentes rubros. Participando activamente en distintos roles como Desarrollador, Scrum Master, Product Owner y Project Manager. Actualmente es Agile Coach en Practia Global y líder del equipo de Diseño y Discovery.
Federico Vargas
Consultor internacional con más de 19 años de experiencia en la gestión exitosa de proyectos y organizaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa y CEO de Grupo Empresarial 360.
Lilian Morales
Ingeniera Electrónica de la UIS Colombia, especialista en redes de alta velocidad y en Gerencia de Proyectos de la Universidad de la Salle. Cuenta con certificaciones en marcos ágiles como Scrum, Kanban, OKR, Design thinking, Lean change Management, Agile Coach, Management 3.0, Agile HR, entre otras.
Paola Lasso Echeverria
Ingeniera de sistemas y Master en gestión de proyectos tecnológicos y agilista con más de 12 años de experiencia en la adopción de marcos ágiles y la transformación organizacional.
Al concluir este programa tendrás las habilidades para
Aplicar
Kanban en el desarrollo de productos.
Contribuir
en la mejora y optimización del flujo de valor de los procesos de producción.
Comprender
las ventajas de Kanban para obtener mejores resultados en el flujo de valor de procesos de producción.
Aprender
Técnicas y estrategias que apoyen el proceso de producción y la entrega de mejores resultados.
Apoyar
la adopción de la agilidad organizacional en la organización, proporcionando nuevas técnicas en la mejora de la eficiencia y efectividad de los procesos de producción.
Temario del entrenamiento
Introducción a Kanban (4 horas)
- Antecedentes
- Definición de Kanban
- Definición de flujo
- Escenarios de aplicación
Tableros Kanban y flujo de valor (4 horas)
- WIP - Trabajo en Progreso (Work in Progress)
- Diseño de tarjetas visuales
- Diseño e interpretación de tablero Kanban
- Gestión del flujo
Kanban en la práctica (8 horas)
- Sistemas pull
- Cuellos de botella
- Tipos de bloqueadores
- Métricas
- Reuniones y cadencias
- Ciclos de retroalimentación
- Kanban en tu organización
- Kanban y su interacción con Scrum