Detalles del curso

Modalidad
Presencial
Lima, Perú
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Official Product Owner Certification Training

Calendario de clases

Feb
08
2020
Feb
09
2020

En un entorno cada vez más cambiante, ocasionado en parte por la evolución de la tecnología y las condiciones cada vez más exigentes del mercado, los antiguos esquemas de organización y de trabajo han quedado desfasados. Para ello, quienes quieren competir en el mundo actual deberían ser capaces de trabajar de forma diferente, en equipo, uno cuya formación permita siempre obtener excelentes resultados en organizaciones que residen en ecosistemas de cambio permanente. El curso Official Product Owner Certification Trainning (OPOCT) adentra a los participantes en el mundo del desarrollo ágil de software, haciendo uso del Framework Scrum.

De eso se trata Scrum, una forma de trabajo colaborativo en la que cada uno de los integrantes del equipo, avanzando en sus tareas conjuntamente, logran una sinergia mayor, consiguiendo mejores resultados que usando otros enfoques de desarrollo de productos. Uno de los roles de estos nuevos equipos de trabajo es el Product Owner (Dueño de Producto), quien es la persona que conoce mejor las prestaciones del producto o servicio que quiere desarrollar.

Este taller completamente práctico y dinámico, ayuda a entender las principales responsabilidades del Dueño de Producto en un proyecto ágil con Scrum: potenciar el trabajo del equipo, priorizar y gestionar los elementos del Product backlog, definir los criterios de aceptación de cada componente del producto, entre otras.


Objetivos del curso

Responder las siguientes preguntas del negocio:

  • ¿Cuál es el valor de negocio por usar Ágil?
  • ¿Cuál es mi rol como Dueño de Producto?
  • ¿Qué es una Épica? ¿Historia de usuario? ¿Cómo las escribo?
  • ¿Qué es un criterio de aceptación? ¿Cómo los identifico?
  • ¿Cómo puedo prepararme para ser un Dueño de Producto efectivo?
  • ¿Cómo puedo saber si mi proyecto va bien o si tengo dificultades?

Valor de la Inversión

  • Normal: S/ 2700.00
  • Más de 3 personas: S/ 2400.00
  • Early Bird*: S/ 2295.00 * Hasta el 10 de Enero

Temas del curso

Número total de horas de aprendizaje: 16h presenciales + 24h de aplicación del aprendizaje y estudio autónomo = 40h totales.

  • Ágil – La proposición de Valor
    • Qué significa ser ágil o el enfoque “Ágil es algo que eres”
  • Breve Presentación de Scrum
    • Pilares de Scrum
    • Ceremonias
    • Artefactos
    • Roles y Responsabilidades
      • Scrum Master
      • Equipo de Desarrollo
      • Product Owner
    • La Visión del Producto
      • Propósito de la Visión del Producto
      • Atributos de la Visión del Producto
      • Cinco Niveles de Planeación Ágil
      • Laboratorio: crear la visión de un producto
      • Más allá de la Visión del producto: Inception Ágil
    • Definir usuarios
      • Usuarios
      • Interesados
      • Dueño de Producto
      • No los mezcle
      • Laboratorio: definir los usuarios del producto
    • Épicas
      • ¿Qué es una épica?
      • Laboratorio: crear las épicas del producto
    • Crear el Roadmap del Producto
      • Planificación ágil (repaso rápido)
      • Planificación del roadmap del producto
      • Definición de características
      • Backlog del Producto (Lista de elementos del producto)
      • Laboratorio: Planificación del roadmap del producto
    • Historias de usuario
      • ¿Qué son las historias de usuario?
      • Las 3 C de una historia de usuario
      • Atributos de las buenas historias de usuario o de los criterios INVEST
      • Laboratorio: reescriba sus historias de usuario
    • Priorizar el Backlog del Producto
      • Qué es el Product Backlog
      • ¿Cómo se crea?
      • Refinamiento del Product Backlog
      • ¿Cómo se hace la priorización?
      • Laboratorio: priorizar los elementos de tu backlog
    • Estimación
      • Los cinco niveles de la planeación en Scrum
      • La estimación es un rango
        • El cono de la incertidumbre
      • Estimación Relativa
      • Estimar la velocidad del equipo
      • Los puntos de historia no son tiempo
      • Laboratorio: estimar tu proyecto y estimar la velocidad del equipo
    • Release Planning & Management (Planificación y Gestión de Entregas)
      • Planificación (Revisión rápida)
      • Planificación de las entregas
      • Cómo luce un plan de entregas
      • La Deuda Técnica
      • Laboratorio: crear un plan de entregas
    • Los criterios de aceptación
      • ¿Qué son los criterios de aceptación?
      • Definir criterios de aceptación
      • Revisar criterios de aceptación
      • Laboratorio: definir los criterios de aceptación de algunas historias de usuario del proyecto
      • Refinamiento del product backlog (y 2)
      • Laboratorio: capturar cambios en los requisitos
    • Métricas ágiles
      • Burndown chart
      • Iteration burn-up
      • Laboratorio: gestionar las métricas del proyecto
    • Retrospectiva y Cierre

    Público objetivo

    Este taller es apropiado para cualquier persona que quiera ejercer el rol de Product Owner en proyectos ágiles con Scrum, para interesados en los proyectos que están en la cadena de valor de proporcionar características o requisitos a los equipos de desarrollo.

    • Gerentes de producto
    • Mercadeo de productos
    • Analistas del negocio
    • Analistas funcionales
    • Patrocinadores de los proyectos de desarrollo

    También a las áreas de TI de la organización:

    • Líderes técnicos
    • Gerentes de Proyectos
    • Desarrolladores
    • Arquitectos de software
    • Analistas de Prueba
    • Diseñadores

    Evaluaciones del certificado

    Todos los participantes que completen el curso Official Product Owner Certification Training recibirán una contraseña para intentar la evaluación Official Product Owner Certification. Si intenta la evaluación OSMC dentro de los 14 días y no obtiene al menos un 65%, se le otorgará un segundo intento sin costo adicional.