Official Product Owner Certification Training

Medellin, Colombia. Horarios: 09h00-11h00 y 12h00-14h00 (GMT-5)

septiembre 26, 2020, septiembre 27, 2020, octubre 3, 2020, octubre 4, 2020

Resumen del curso

En un entorno cada vez más cambiante, ocasionado en parte por la evolución de la tecnología y las condiciones cada vez más exigentes del mercado, los antiguos esquemas de organización y de trabajo han quedado obsoletos. Para ello, quienes quieren competir en el mundo actual deberían ser capaces de trabajar de forma diferente. El curso Official Product Owner Certification Trainning (OPOCT) adentra a los participantes en el mundo del desarrollo ágil de productos, haciendo uso del Framework Scrum.

De eso se trata Scrum, un marco de trabajo para desarrollar, entregar y mantener productos complejos.  Donde las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente. Uno de los roles de estos nuevos equipos de trabajo es el Product Owner (Dueño de Producto), quien es la persona responsable de maximizar el valor del producto resultante.

Este taller completamente práctico y dinámico, ayuda a entender las principales responsabilidades del Dueño de Producto, potenciar el trabajo del equipo, priorizar y gestionar los elementos del Product Backlog, definir los criterios de aceptación , optimizar el valor del trabajo que el Equipo de Desarrollo realiza.


Objetivos del curso

Responder las siguientes preguntas del negocio:

  • ¿Cuál es mi rol como Dueño de Producto?
  • ¿Cómo maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo de Desarrollo?
  • ¿Cómo expresar claramente los elementos de la Product Backlog?
  • ¿Cómo ordenar los elementos en la Product Backlog para alcanzar los objetivos?
  • ¿Qué es una Épica? ¿Historia de usuario? ¿Cómo las escribo?
  • ¿Qué es un criterio de aceptación? ¿Cómo los identifico?
  • ¿Cómo puedo prepararme para ser un Dueño de Producto efectivo?

Temas del curso

Número total de horas de aprendizaje: 16h de videoconferencias sincrónicas + 24h de aplicación del aprendizaje y estudio autónomo = 40h totales.

  • Ágil – La proposición de Valor
    • Qué significa ser ágil o el enfoque “Ágil es algo que eres”
  • Breve Presentación de Scrum
    • Pilares de Scrum
    • Eventos
    • Artefactos
    • Roles y Responsabilidades
      • Scrum Master
      • Equipo de Desarrollo
      • Product Owner
    • La Visión del Producto
      • Propósito de la Visión del Producto
      • Atributos de la Visión del Producto
      • Cinco Niveles de Planeación Ágil
      • Laboratorio: crear la visión de un producto
      • Más allá de la Visión del producto: Inception Ágil
    • Definir usuarios
      • Usuarios
      • Interesados
      • Dueño de Producto
      • No los mezcle
      • Laboratorio: definir los usuarios del producto
    • Épicas
      • ¿Qué es una épica?
      • Laboratorio: crear las épicas del producto
    • Crear el Roadmap del Producto
      • Planificación ágil (repaso rápido)
      • Planificación del roadmap del producto
      • Definición de características
      • Backlog del Producto (Lista de elementos del producto)
      • Laboratorio: Planificación del roadmap del producto
    • Historias de usuario
      • ¿Qué son las historias de usuario?
      • Las 3 C de una historia de usuario
      • Atributos de las buenas historias de usuario o de los criterios INVEST
      • Laboratorio: reescriba sus historias de usuario
    • Priorizar el Backlog del Producto
      • Qué es el Product Backlog
      • ¿Cómo se crea?
      • Refinamiento del Product Backlog
      • ¿Cómo se hace la priorización?
      • Laboratorio: priorizar los elementos de tu backlog
    • Estimación
      • Los cinco niveles de la planeación en Scrum
      • La estimación es un rango
        • El cono de la incertidumbre
      • Estimación Relativa
      • Estimar la velocidad del equipo
      • Los puntos de historia no son tiempo
      • Laboratorio: estimar tu proyecto y estimar la velocidad del equipo
    • Release Planning & Management (Planificación y Gestión de Entregas)
      • Planificación (Revisión rápida)
      • Planificación de las entregas
      • Cómo luce un plan de entregas
      • La Deuda Técnica
      • Laboratorio: crear un plan de entregas
    • Los criterios de aceptación
      • ¿Qué son los criterios de aceptación?
      • Definir criterios de aceptación
      • Revisar criterios de aceptación
      • Laboratorio: definir los criterios de aceptación de algunas historias de usuario del proyecto
      • Refinamiento del product backlog (y 2)
      • Laboratorio: capturar cambios en los requisitos
    • Métricas ágiles
      • Burndown chart
      • Iteration burn-up
      • Laboratorio: gestionar las métricas del proyecto
    • Retrospectiva y Cierre

    Público objetivo

    Este taller es apropiado para cualquier persona que quiera ejercer el rol de Product Owner en proyectos ágiles con Scrum, para interesados en los proyectos que están en la cadena de valor de proporcionar características o requisitos a los equipos de desarrollo.

    • Gerentes de producto
    • Mercadeo de productos
    • Analistas del negocio
    • Analistas funcionales
    • Patrocinadores de los proyectos de desarrollo

    También a las áreas de TI de la organización:

    • Líderes técnicos
    • Gerentes de Proyectos
    • Desarrolladores
    • Arquitectos de software
    • Analistas de Prueba
    • Diseñadores

    Evaluaciones del certificado

    Todos los participantes que completen el curso Official Product Owner Certification Training recibirán las redenciales para intentar la evaluación Official Product Owner Certification. Si intenta la evaluación OPOC dentro de los 14 días y no obtiene al menos un 65%, se le otorgará un segundo intento sin costo adicional.

Detalles del curso
Entrenadores

Ubicación
Online, desde Colombia.
Medellin, Colombia. Horarios: 09h00-11h00 y 12h00-14h00 (GMT-5)

Fechas
septiembre 26, 2020
septiembre 27, 2020
octubre 3, 2020
octubre 4, 2020